Dans un monde professionnel en perpétuels mouvements, l’entreprise s’adapte sans cesse pour rester concurrentielle. Sa capacité à innover implique des périodes transitoires d’adaptations, où l’organisation du travail et les équipes sont bousculées.
Pour relever ce défi, le Management de Transition s’impose comme LA solution la plus efficace alliant réactivité et flexibilité dans un cadre juridique irréprochable.
Démarche et enjeux :
Camden Conseil® met à votre disposition rapidement des cadres et dirigeants expérimentés. Leurs domaines d’expertise :
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- Management de projets ;
Mise en place de nouvelles organisations, déploiement d’outils de gestion, pilotage de projets structurants, conduite du changement, intégration d’activités.
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- Management de crise ;
Restructuration, redressement, retournement, retour à l’équilibre, fermeture de site, PSE, cessation de paiement, procédure d’alerte, problèmes de gouvernance.
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- Management relais ;
Vacance de poste, absence de longue durée, remplacement au pied levé, en attente de recrutement ou d’une promotion interne.
Méthodologie* :
- Entretien confidentiel avec les décisionnaires.
- Formalisation de notre offre sous 48 heures
- Identification et évaluation des candidats potentiels.
- Présentation sous 5 jours des profils conformes au cahier des charges.
- Élaboration et finalisation des contrats et du plan d’intégration.
- Suivi personnalisé, et en fonction des critères de performance définis
Les principales fonctions visées :
- Direction Générale,
- Direction Administrative et Financière,
- Direction des Ressources Humaines,
- Direction Industrielle,
- Supply Chain,
- Et toutes les autres fonctions de l’entreprise.
Notre objectif
Assurer la réussite de vos projets et la continuité du management en vous faisant bénéficier de nouvelles compétences, et en optimisant votre temps.
* Chaque étape est réalisée dans le respect des candidats et des critères de non-discriminations inscrits dans notre charte de la diversité.