Soucieux de présenter une offre d’accompagnement innovante et efficiente, Camden Conseil® développe un dispositif d’évaluation composé d’une solution d’assessment.
Démarche et enjeux
Cette démarche se fonde sur l’analyse des compétences comportementales des individus dans une situation professionnelle définie. Elle prend en compte également la dimension humaine : les soft skills, le système de valeurs et les motivations, de l’individu.
L’assessment permet à nos consultants d’identifier avec précision le potentiel des candidats – futurs collaborateurs de nos clients. Nous utilisons notamment cette solution d’assessment pour mesurer les aptitudes évolutives d’un individu à réussir dans une fonction managériale.
Cette méthode relevant d’une démarche d’évaluation est adaptée dans des situations de fortes tensions ou concernées par des enjeux importants.
Méthodologie
Avec les consultants spécialisés de Camden Conseil®, une session d’assessment se compose toujours :
- De plusieurs jeux de rôles et de mises en situation définis au préalable avec le client,
- De tests ou questionnaires comportementaux certifiés,
- D’une série d’échanges de restitution.
Notre évaluation examine ces 7 éléments clés :
- Vision stratégique, capacité d’abstraction et regard à 360°.
- Leadership, aptitude à mobiliser et à fédérer.
- Esprit critique et créativité.
- Sens de l’objectif et du résultat.
- Communication, force de persuasion et écoute empathique.
- Adaptabilité, agilité, capacité de résilience et de rebond.
Gestion du temps, capacité d’organisation et de priorisation.
A la fin de cette session d’assessment, un entretien individuel est mené par le consultant, en toute transparence, avec le candidat. Vous disposerez d’un rapport d’évaluation complet détaillant l’ensemble des résultats aux tests, les synthèses des mises en situations et les préconisations du consultant spécialisé.